“三制勝”儲(chǔ)蓄存款快速穩(wěn)定增長(zhǎng)
2023年以來(lái),工行單縣支行以打造轄內(nèi)“第一個(gè)人金融銀行”目標(biāo)為引領(lǐng),堅(jiān)持以客戶為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,明確目標(biāo)、厘清責(zé)任、細(xì)化措施、團(tuán)結(jié)拼搏,通過(guò)“三個(gè)制勝”,較好地做好儲(chǔ)蓄存款的穩(wěn)存增存工作,實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款的持續(xù)快速與增長(zhǎng)。在前三季度考核中,該行儲(chǔ)蓄存款日均新增列全市第二位,截至2023年11月末,支行儲(chǔ)蓄存款時(shí)點(diǎn)新增列四行第一位。
信息制勝。該行堅(jiān)持抓信息、搶源頭,尤其去年以來(lái)狠抓GBC源頭類賬戶營(yíng)銷,由“一把手”親自掛帥,分管行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人及客戶經(jīng)理為營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成員,齊心協(xié)力打攻關(guān)仗。經(jīng)過(guò)一年多持續(xù)跟蹤營(yíng)銷,GBC源頭類賬戶基本全覆蓋,為支行機(jī)構(gòu)、個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
營(yíng)銷制勝。該行加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,加大公關(guān)力度,切實(shí)做好團(tuán)隊(duì)外出服務(wù)和營(yíng)銷,強(qiáng)化行外吸金,個(gè)金業(yè)務(wù)上注意做好對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的開(kāi)發(fā)和維護(hù)。從源頭上挖掘存款信息,對(duì)重點(diǎn)大戶、新的存款信息、擬批量銷售產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)單位及其他尚未攻克的目標(biāo)客戶,全行團(tuán)結(jié)一致,共商對(duì)策,群策群力公關(guān)。
服務(wù)制勝。該行堅(jiān)持客戶為尊,深化網(wǎng)點(diǎn)服務(wù),牢固樹(shù)立“大堂制勝”的理念,進(jìn)一步強(qiáng)化大堂值守人員職責(zé),努力實(shí)現(xiàn)無(wú)間隙服務(wù)。一方面,珍惜客戶到店機(jī)會(huì),認(rèn)真做好到店客戶宣傳營(yíng)銷,用足用好工行在售產(chǎn)品,以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品吸引客戶,力爭(zhēng)將“流量”客戶變?yōu)椤按媪俊笨蛻?;另一方面,誠(chéng)心對(duì)待客戶,以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),在營(yíng)銷服務(wù)過(guò)程中充分尊重客戶意愿,注重營(yíng)銷方式方法,把產(chǎn)品營(yíng)銷和客戶體驗(yàn)統(tǒng)一起來(lái),為客戶量身定制產(chǎn)品,提高客戶滿意度,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
通訊員 張曉波
版權(quán)聲明
本文僅代表作者觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng)。
本文系作者授權(quán)發(fā)表,未經(jīng)許可,不得轉(zhuǎn)載。
本文地址:http://www.solromo.com/chanjingxinwen/16463.html