人勤春早，實干爭先。新春伊始，市委、市政府召開全市高水平開放暨高質量招商引資大會，以大開放、大招商的姿態(tài)，吹響了全市高質量發(fā)展的“沖鋒號”。作為全市高質量發(fā)展引領區(qū)、創(chuàng)新發(fā)展先行區(qū)，魯西新區(qū)將深入學習貫徹會議精神，以開放的主動贏得發(fā)展的主動，以招商的突破引領動能的突破，勇當菏澤突破崛起、后來居上的主引擎，全市改革開放、加快發(fā)展的排頭兵。

聚焦工業(yè)強區(qū)，全力構建特色產業(yè)體系。堅持“產業(yè)興區(qū)、工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略不動搖，堅定不移大抓工業(yè)、抓大工業(yè)，加快構建特色鮮明、優(yōu)勢突出的“221”現(xiàn)代產業(yè)體系。突出塑強生物醫(yī)藥和高端裝備制造“兩大優(yōu)勢產業(yè)”，依托步長制藥、了未元醫(yī)藥、精進電動、康沃控股等龍頭企業(yè)，持續(xù)強化產業(yè)細分領域延鏈補鏈強鏈，全力推動產業(yè)向系統(tǒng)集成方向發(fā)展。加速培育新能源、新材料“兩個新興產業(yè)”，搶抓“新三樣”產業(yè)風口和我市石油化工產業(yè)“油頭、化身、高化尾”戰(zhàn)略布局機遇，在加快推動海辰儲能、海希儲能、玉皇新能源、晶億白石墨烯等現(xiàn)有項目落地建設的同時，圍繞鋰電產業(yè)和高端化工下游產業(yè)，持續(xù)加大中高端項目招引力度，加速培育新的產業(yè)集群。聚焦5G技術應用、人工智能等高新產業(yè)領域，積極謀劃布局新一代信息技術等未來產業(yè)，爭取在數(shù)字經濟賽道中快速謀取主動。

聚焦招大引強，全力提升招商引資實效。牢固樹立“招商引資是新區(qū)經濟發(fā)展生命線”的理念，錨定逐“新”而行、向“高”而攀、擇“優(yōu)”而取的方向，堅持鏈式招商、以商招商、資源招商等方式，完善領導干部帶頭招商、招商局和區(qū)域服務專班專業(yè)招商、部門各鎮(zhèn)街全員招商機制，形成目標明確、協(xié)同高效的招商體系。堅持圍繞頭部企業(yè)招商，緊盯重點行業(yè)、國內頭部企業(yè)及帶動能力較強的企業(yè)，深入研究其行業(yè)地位、發(fā)展布局、上下游關系等，大膽確定重點意向目標，用心繪制“招商地圖”，“先定企業(yè)后招商”來“招大引強”，實現(xiàn)招來一個龍頭企業(yè)、帶動一個產業(yè)鏈上下游的效果。堅持圍繞現(xiàn)有產業(yè)招商，緊盯現(xiàn)有產業(yè)鏈短板，全力招引上下游鏈條銜接和核心環(huán)節(jié)項目，推動現(xiàn)有企業(yè)向產業(yè)鏈終端、價值鏈高端延伸。堅持圍繞現(xiàn)有資源招商，發(fā)揮好新區(qū)現(xiàn)有共享平臺、高端人才和國有資產、標準廠房等優(yōu)勢，實現(xiàn)更多招引項目簽約即落地、落地即投產。

聚焦投產達效，全力加快項目建設進度。大力推行領導包保、專班推進、全流程服務和“要素跟著項目走”機制，確保項目快速推進。持續(xù)完善一線辦公和周調度、月通報等機制，及時掌握重點項目開復工、投資完成、入庫納統(tǒng)等情況，“有的放矢”推動項目發(fā)展。建立健全“問題收集、交辦督辦、限時辦結、集中會商、清零銷號”閉環(huán)式全鏈條協(xié)同保障機制，逐項打通重點項目堵點難點，加快推進中科禾華慣性導航、海希儲能等項目建設，海辰儲能、大匠智能裝備、中杰特裝二期等項目落地開工。

聚焦優(yōu)質服務，全力打造營商環(huán)境品牌。堅持“服務好現(xiàn)有企業(yè)是最大的營商環(huán)境”的理念，充分發(fā)揮新區(qū)9大服務專班作用，進一步完善現(xiàn)場辦公、每周調度、每季測評等系列機制。堅持“想企業(yè)之將想、想企業(yè)之未想”的超前服務理念，項目簽約后，主動幫助辦理土地、環(huán)評、安評、審批、圖審等各種手續(xù)；落地開工后，一線幫助解決用工、資金、運輸、原材料提供等方面的難題；竣工前，第一時間組織消防、住建、應急等部門開展聯(lián)合驗收準備工作，最大限度縮短驗收時間；運營后，積極幫助解決市場、流動資金、招工等方面的難題，畫圓“全生命周期”精準服務閉環(huán)。堅持“服務企業(yè)就是服務發(fā)展、服務企業(yè)家就是服務自己”的理念，依托包保領導和工作專班，真切回應企業(yè)各項訴求，切實讓“有困難找專班”成為企業(yè)的第一選擇，“雙向奔赴”建立良好和諧的政企關系。

聚焦功能提升，全力加強城市建設管理。堅持規(guī)劃先行，充分用好“擴區(qū)調區(qū)”和產業(yè)園區(qū)規(guī)劃成果，進一步完善相關專項規(guī)劃和重點組團控制性詳細規(guī)劃，產城融合提升承載能力。積極構建“大城管”格局，充分發(fā)揮城建領導小組作用，按照全權、全時、全管、全責要求，積極構建指揮調度、排查監(jiān)測、協(xié)同處置、督導獎懲于一體的“大城管”格局。深入推進城市更新行動，突出提升城市建管成效，全面補齊城建領域短板弱項。全力推進棚改安置攻堅行動，依托城建遺留問題專班，攻堅破解建設難題，用辛苦指數(shù)換取群眾的幸福指數(shù)。

聚焦作風過硬，全力營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。堅持黨建引領、服務為民，不斷將主題教育成效轉化為推動發(fā)展的強大動力。樹牢干事創(chuàng)業(yè)鮮明用人導向，不看資歷看能力，不看背景看態(tài)度，重點選用一批加班加點的實在人、善謀實干的務實派、攻堅克難的實干者，全面營造敢闖能干敢為的干事氛圍。突出強化狠抓落實制度建設，依托重點工作領導小組、服務專班及全流程督導等系列工作機制，全面構建“責任倒逼、閉環(huán)管理”工作落實體系。堅持以上率下，一級帶著一級干，一級干給一級看，層層壓實責任、層層傳導壓力、層層抓好落實，讓想干事、能干事，干就干最好、爭就爭第一成為新區(qū)干部最鮮明的特征。